【読書】花王の経理

・会計は経営の羅針盤

・標準原価、実際原価

・工場経理

・BSCバランススコアカード

　・財務の時点

　・顧客の視点

　・ビジネスプロセス

　・育成の仕組み

・異なる目的には異なる計算方法を

・マンアワー比率を用いた配賦

・活動基準原価

・TCRトータルコストリダクション

・VCRバリュークリエーティングレボリューション

・財管一致

・デスクワーク×

　→働きかける、コミュニケーション

　　仕事を生み出す

・GCM

　・ネッティング

　・プーリング

　・ペイメントファクトリー

　・サプライヤーファイナンス

→

・厳格なルールのもと、様々な手法を用いて、製品、製造工程、ビジネスそのものの会計価値を測り、PDCAを回している

・なによりも全社にその意識が根付いている

・用語は知れたが、細かいところはまだまだ

・GCMの4つの試作は会計トレでも使えそう★

【読書】会計参謀

・CFOの仕事

・経営戦略と会計をつなぐ

・会計的思考

・会計というツールを通して正しく会社を知る

・会計は共通言語

・生々しい実話

　・本社と、切り離し対象の現場

　・仕掛品

　・先代に気遣って、報告書の受領拒否

　、、、

→

・CFOの仕事の全体像を紹介。M&Aの話もあり、今の自分の関心的にはかすってた。

・経理や実務の話は少なかった

・どちらかというと、コラムで紹介された生々しい話が面白かった

・経理の実務や債権債務管理の結果が、今回読んだようなところに紐づくと考えると、データの入り口の管理が重要だなと。