2012年12月12日水曜日

毎日に”理由”を持つこと【成功法則】



12月も中旬になり寒さも一段と増してきましたね。
朝起きるのが辛い時もありますよね?

さて、そんな一日の迎え方についての紹介です。



毎日に充分な理由を持つ

みなさんもこんな経験ありませんか?

朝バイトがあるときはちゃんと起きれるのに、何もないとついつい朝寝坊してしまう
友達との遊びの予定があるときは起きられるのに、サークルのミーティングのときは起きられない

これはなぜか?



それは、その日に充分な理由を持っていないからです。

前者の例では、朝ちゃんと起きる理由がないために起きられないのです。
後者の例では、ミーティングが、時間通りに起きるだけの理由になっていないからです。


これはバイトでもミーティングでも友達との約束でも読書でも・・・
なんでも当てはまることです。

その日に理由を持ち、そしてその理由に自分を奮い立たせるほどの意義を感じていないと、その日を無為に、あるいは時間を無為に過ごしてしまいがちになってしまいます。


毎日をより有意義に過ごすために、毎日充分な理由を持ってみてはいかがでしょうか?



充分な理由の意義

さて、充分な理由とはなんでしょう?

先ほどの例で説明すると、

まず、前者の例。
バイトには責任が伴っています。
バイトに遅れると店長に怒られるだけでなく、同僚に迷惑をかけることになります。
もちろん自分の給料が下がることもあります。
そのため、多くの人にとってバイトは充分な理由として考えられます。

また、後者の例では
友達との約束ではちゃんと起きるのに、サークルのミーティングには起きられない。
これは、サークルのミーティングに充分な意義を感じておらず、逆に友達の約束には充分な意義を感じているからです。
その意義とは、’楽しみ’という自分の感情です。


その日に、意義を感じ、それがその日一日の理由になっていると
・時間を無駄にすることがなくなる
・活気が入る
・その日一日がプラスになる
など、非常にポジティブな効果が得られると思います。
人によっては自尊心の高まりを感じたり、生活への心構えが変わっていったりといった効果がある人もいるかもしれません。


充分な理由には、それだけの意義があるのです。



充分な理由を作るには?

さて、毎日を充実させる充分な理由とはどのように作るのか?

それには、予定意義づけが大事になります。


明日、バイトがある、友達との約束がある、など予定があれば起きますよね?
そしてその予定に充分な意義づけを行うことで、その予定が充分な理由になっていきます。

春休みに海外旅行に行きたいから、ちゃんと起きて明日のバイトを頑張ろう、という希望や先ほど述べたような責任感。
あるいは、自分自身がとても楽しみにしているという感情でも構いません。


何かしら、明日行うことを決め、それに対して充分な意義を感じてください。
そしたら、明日一日は非常に充実したものになっていくと思います。

それを毎日繰り返していったら・・・非常に素晴らしい人生になると思いませんか?




毎日に意義を感じられるだけの充分な理由を持ちましょう!

そして、それはよいよい人生へと導いてくれるものと思います。


2012年12月11日火曜日

See-Dコンテスト報告とお礼


つい先日、OUESTの活動のひとつの区切りとして、See-Dコンテストに参加してきました。


OUESTは私が立ち上げた団体で、発展途上国で本当に必要とされている製品・テクノロジーを学生の手で作り、途上国へ届けていこう!という活動をしています。
http://ouest-osakauniv.jimdo.com/
その一つの目標として、See-Dコンテストへの出場を掲げ、取り組んできました。

See-Dコンテストは、発展途上国で必要とされている製品・テクノロジーのアイディア&ビジネスプランコンテストです。
http://see-d.jp/


今回のコンテストには、OUESTからは2チームが参加し、社会人のチームなど合計9チームで、各々のアイディアの良さ、ビジネスプランの良さ、現地での発展可能性、現地に与えるインパクトの大きさといった点で審査されます。


私たちOUESTは、
・モップ絞り器に着想を得た、非電化洗濯機
・マラリア防止の蚊よけ洗剤
を提示しました。

他のチームでは
・携帯電話を利用した物流システムの構築
・非電化ホットシャワー
・農作物への水遣りポンプ
等等
色んなアイディア、プランが提示されており、どのチームも入念なリサーチ、分析、準備を重ね、本当にどれも素晴らしいものばかりでした。
ホットシャワーや水遣りポンプなどどれも日本や先進国では、非常に当たり前のものなのですが、発展途上国ではこういったものすらないために生活の中で非常に苦労されていたり課題を抱えていたりするのです。

さて、ドキドキの結果発表。
先輩賞や会場賞などが順番に発表されていく中、OUESTの名前はまだなく、残すは優秀賞2チーム、最優秀賞1チームとなりました。

選ばれないんじゃないか?とか、いやいや結構高い評価を頂いてるのかも・・・とか不安に思ったり期待してみたり、色々考えながら発表を待っていると、

司会の方から聞こえてきた言葉は、

「優秀賞・・・OUEST洗剤チーム」


その瞬間、嬉しさやらほっとした気持ちやら、いろいろな思いがこみ上げてきました。

(実はこのブログを更新している、この瞬間も涙目です(笑)
自分って意外とセンチメンタルなんだな、って新しい自分に気づいてびっくりしています(笑))

世界中で大きな課題となっているマラリアに着目した点、
それを、洗濯という日常必ず行う行為に着目した点から、
世界への発展可能性を高く評価いただきました。

OUESTのもうひとつのチームも、入賞は逃したものの、非常に素晴らしい取り組み、提案だったと思います。



ここまで、来るまでに本当にたくさんの色んな人々にお世話になり、協力頂き、応援していただきました。
優秀賞という、成果でもってこういった方々に恩返しをできたことに本当に嬉しく思います。

本当にありがとうございます!


そして、私と一緒に活動してくれたメンバーのみんなにも、本当に感謝がいっぱいです。
みんなの取り組み、熱意の賜物だと思っています。
しかも授賞式のあと、こんな私を胴上げまでしてくれて・・・

みんなには言葉で語れないほど感謝の思いでいっぱいです。
全然いたらない代表であったにも関わらず、一緒に取り組んでくれて、たくさん意見も言ってくれて、応援もしてくれて・・・

本当にありがとう!

(あ、やばい泣きそう(笑))


このブログを読んで、私や私たちの活動を応援してくださっている皆様にも、お礼を申し上げたいと思います。
本当にありがとうございます!




今回仲間を含め、多くの皆さんに支えられてここまでくることができました。
でも、私たちの活動はここで終わりでは、ありません。

実際に途上国へ製品を届けていき、途上国の人々のお役に立つこと。
それぞれが幸せを追求していく手助けをさせていただくこと。
そして、学生から関西へ、社会へ、世界へ大きなインパクトを与えていくこと。

そういったところまで、活動を続けていきたいと思っています。


今後とも私たちの活動を見守っていただけると嬉しいです。
本当にありがとうございます!

よろしくお願いします!





2012年10月30日火曜日

未来を創る人を育てる

正しい国際協力や幸せのありかなんて、誰にもわからない。
価値観は人によっても違うし、何が幸せなんてその人自身も正確には理解していないし、理解できるものでもないと思う。

でもその中で、僕たちは何ができるのか?
国際協力のあり方はよく’魚釣り’に例えられる。

以前のやり方は
「魚を与える」
方法。
ODAという形で道路を作り、港を作り、橋を作り・・・
でも、途上国の貧困や生活の質は変わらなかった。

次に、「魚の釣り方」を教えるようにした。
参加型開発とかファシリテーターとか・・・現地の人々が主体になって魚を釣れるように促してきた。
でも、まだまだ十分な効果がでているとは思えない。
しかも、そうやって先進国的なあり方を目指したやり方がそもそも本当に正しいのかわからなくなってきている。

そして、次は?
色んな方と知り合って、色んな本を読んで、色んな考え方があると知った。
「魚を与えるよりも魚の釣り方を教えるよりも、釣竿の作り方を教えよう」
「魚の釣り方を教えたら、漁のやり方を教えよう。そしたら村のみんなに仕事と収入を与えられる」
「魚の釣り方を教えるよりも、そこに生きる人々がそこでどう生きたいかを一緒に考えよう」
・・・

面白いブログ記事を見つけた。
「作り手を増やすhttp://shanindonesia.blog94.fc2.com/blog-entry-139.html
簡単に紹介すると、技術や製品が本当に現地を幸せにしているのか?
TVのない生活よりTVのある生活がいい。
そんな価値観がどんどん広がって、途上国の人々の間でもTVのある生活に憧れている。
でもTVのある生活のおかげで(せいで)人々の結び付きが失われてしまっている。

そんな風に先進国的な生活、幸せの方向(あくまで’方向’)が全員が望んでいることなのだろうか?
そんな疑問を持った著者が出した答えは「自分で考え、解を出せる『作り手』を増やすこと」。

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心にささった刺をいままでずっと無視し続けてきた自分を恨みつつ、うんうんと考えてみてはや3ヶ月。
かろうじて見つけた、私にとってのずっと信じられること。それは「自分で考え、解を出せる『作り手』を増やすこと」。

途上国にモノを届けることの善し悪しはよくわからない。たぶん良いものも、特に幸福度合いには影響のないものも、悪いものもあるんだと思う、というくらいしかわからない。
でも、目の前の問題を見た時に、「こうしたらちょっと良くなるかも。」「こんなの作ったら楽になるかも。」と思って、前に進む事ができる人を増やす。途上国で増やす。先進国で増やす。東ティモールピティレティ村で増やす。アメリカ西海岸で増やす。東京で増やす。東北で増やす。世界中で増やす。。。。
うん、これならいくらやっても害がなさそうだと信じられる。
しばらくの人生をかけてもいいかな、と信じられる。
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自分の中で色んな糸が解けた気がした。
幸せの在り方や大事にしたいもの、価値観はみんなそれぞれだ。
それならば、自分が望む未来/幸せのあり方を自分で考え、創ることができるようにするのがいいじゃないかと思う。

「魚の釣り方を教えるよりも、自分たちが望む未来/幸せを自分たちで創ることができるようにする」

そして、「自分たちの望む未来/幸せを自分たちで創ることができるようにする」には、
①彼らが抱えている障害をなくし
②過去や今ではなく、未来/幸せを彼ら自身が描ける
ようにすることが大切だと思う。

①の実現のためには、資本の投資や適正技術の普及なんかが役立つと思う。
でも②には、何が必要?
未来/幸せを自分たちで描けるようになるには、
まず教育
次にそれを実現できる環境
かな?
要は、物理的にも精神的にもエンパワーを成し遂げるのが大事なのかな。

「魚の釣り方を教えるよりも、自分たちが望む未来/幸せを自分たちで創ることができるようにする」

そして、そのための手助けとして日々の障害を取り除き、未来/幸せを自分で描けるように促すようにできたらいいな、と思う。



一年以上前から取り組んでいるSee-Dコンテストへの参加。
あと1ヶ月で本番です。


 

2012年9月12日水曜日

全ては自分の足元から始まる~世界を変えるためにできること~


こんばんは!


みなさん、夏休みを楽しんでますか~?
僕は実家に帰ったり、東京でインターンに参加したり、たくさん本を読んだり、友達とバカやったり・・・非常に充実して過ごしています。
そして、今月の半ばにはバングラデシュに1週間ほど渡航する予定があったり、帰国後には「夢ワクワク会議」なるイベントを行ったりする予定で、いまからとても楽しみです。

みなさんは残りの夏休みをどんなふうに過ごしますか~(^^)?
充実して過ごしてくださいね。




さて最近、下記にリンクを貼ったような、「世界を変える」とか次の社会システムに関する本などを読んでいます。



これらの本を読んでいて、すごい大事なんじゃないか?ってことに気づいたので、それをみんなと一緒に考えたいな、って思います。




まず、
「世界を変えるビジネス」
「世界を変える人たち」
から。

世界を変えるって?


これらの本では、途上国あるいは先進国などで活動している企業や社会起業家の話が紹介されています。

例えば、インドのストリートチルドレンを助けるために、24時間のお助け電話サービスを展開している話であったりとか、ブラジルの貧しい村々に電気を届けるために奮闘している話であったりとか、あるいは、世界の企業に先駆けてCSR(企業による社会貢献活動)に力を入れている企業の話や従業員の福利厚生にものすごい力を入れていてその結果従業員のやる気を生み出して収益を上げている企業の話だったりします。


って、ざっくり聞いただけでは「それがなんで世界を変えることにつながるの?」って思ってしまいますよね。

でも、「世界を変える」の’世界’って何を表しているの?


この本で紹介されている方々や企業では、まず彼らの周りの世界を変えることを考えました。
例えば、自分が問題意識を抱いたその小さな一つの地域のストリートチルドレンを助けること、その村に電気を届けること、あるいは自分の会社があるその地域に奉仕すること、自分の企業の従業員に働きやすい職場を用意することから始めたんです。

まず、自分の周りの世界を変える。
そして自分の周りの地域をしっかり大切にし続ける。
すると、他の地域からも要望が上がり、他の地域からの顧客が増えたり、あるいは従業員が本当に企業に貢献したいと思ってくれたりし、その結果他の地域への進出が容易になり、その地域でも変革を進めていくことができるようになりました。

そんなプラスの連鎖の結果、「世界を変える」と言われるほど大きなインパクトを持つ活動、取り組みになったのです!



「世界を変える」って聞くと、僕のような一凡人からしたらすごい大きなことに思えてしまって「すげ~」「一個人が本当に世界を変えられるのか?」なんて少し怖気づいてしまいますよね。
でも「自分が変えたいその世界ってどこだろう?」ってまず考えてみたら、もしかしたらすごく近しいところだったりするんじゃないかな?って思います。


要は、まず自分の足元から=自分のすぐ周りの世界をどうしたいか?
そして、その世界を本当に大事にしていくところから初めて行くのが大事なんじゃないかな~って思います。



って、締めの言葉っぽくなってしまったけど、まだまだですよ(笑)

次は
「ゼロから考える経済学」
について



今の社会、思いやりはどこに行ったのか?

今の社会は、自由市場主義を基にした資本主義社会になっていますよね。
簡単に説明すると、「人間は利己的な生物である」という原則と、「神の見えざる手」の二つの理論によって、人々が各々利己的な行動を取ることで神の見えざる手によって自動的に調整され最適な状態になるという経済モデルとなっています。
(説明不足、誤解などあれば遠慮なく教えてください><)

古今東西、ライオンやトラに限らず生物は自らが生存するために利己的に行動してきました。
人間も生物である以上、それが当然だと考えられていたのです。

でも、生物って本当に利己的なだけでしょうか?
いろんなテレビ番組とかで紹介されているのを見たことがあるかもしれませんが、例えばライオンのお母さんが子供の為に自分の食料を与えたりとか、子供を守るため自分を犠牲にして外敵と戦ったり・・・そんなふうに生物は完全に利己的なだけでなく、慈愛やあるいは思いやりといった精神も備わっているのです。
もちろん人間も然りですよね。
誰にも思いやりとか他者への愛情などがない社会だったら、すっごい嫌ですよね(´;ω;`)


では、さっきの経済理論=「人々が各々利己的な行動を取ることで神の見えざる手によって自動的に調整され最適な状態になるという経済モデル」って、人間の状態、社会を正確に表していると思いますか?

それを、問いかけているのがこの本であり、



この本では、利己的なだけでなく思いやりを持った経済モデルを、思いやりの経済って読んでいます。(そのまんまやんww)

今までの経済モデルでは、家庭での経済や無報酬の活動、例えばお母さんが子供世話をしたり、家事をしたり、おばあちゃんを介護したり、あるいは地域でのボランティア活動などといった人々の思いやりによって行われる行為は、市場を介さないために反映されていません。
でも、こういった家庭での世話や無報酬での手助けというのは、実社会では非常に多く起こっておりそこから非常に多くの価値が生まれています。それをちゃんと反映させた経済モデルを築くことで、現在の大量消費社会、格差社会、ストレス社会を変えることにつながるんじゃないかと主張しています。

現在のモノ・カネに大きな価値をおいているだけでなく、思いやりという人間の心の温かさにも大きな価値を与えることによって家族生活や地域社会の充実を通したより幸せな社会を築いていこうという考え方なんです。


確かに言われてみれば、人間は利己的であるというのは当たり前のように受け入れられてそれを反映した経済モデルになっているのに、人間は人に対する思いやりを持てるというもうひとつの当たり前のことが反映されていないなんて変な話ですよね。
それに、利己的であることが当たり前として作られた社会だからこそ、みんなが当たり前のように利己的な行動を取り、その結果環境問題に代表されるような社会的な悪影響が生まれてしまうのも仕方ないですよね。
神の見えざる手は市場の中では機能するけども、市場以外の部分では弱いんです。


だからこそ、人間の本来のあり方、思いやりを大事にする人間という原則を組み込んだ思いやりの経済が必要になってくるんじゃないかって思います。




ミクロな活動から「世界を変える」あり方と、マクロな視点からの経済のあり方の共通点

さて、こうやって二つの章、
・個々の企業や個人の活動から世界を変える
・経済システムという大きな視点からの世界を変える
を紹介してきたのですが、このミクロな視点とマクロな視点で大きな共通点があるということに気づきました。

まず、一つ目の章では、
あなたが変えたい世界って?ところから議論して、まずは自分のすぐ周りを変え、そして大切にしていくことから始まるんじゃないか?って話をしました。

そして、二つ目の章では、
家庭や地域社会での貢献といった人々の思いやりに着目した社会を作りましょう。って話をしましたね。

ということは・・・
何かを始めるときは、まず自分の足元、つまり自分の家族や周りの友達自分のいる地域社会から思いやりを持って接していくことが大事なんじゃないか、と。

自分が問題を感じた、何かをしたいと思った、その人、その相手、その地域から始め、そして自分の周りにいる人たち、仲間・従業員・パートナーを大切にすること、それが世界を変えていくような大きな輪になって行くのだと思うんです。


さらに、これらの本の中で紹介されていたんですが、
人は金銭的な利益を追求している時よりも、他の人間とのつながりを感じた時により強く幸福を感じる
のだそうです。
そして、
人は幸せな時ほど生産性・創造性が高まる
のだそうです。

自分の周りの世界に思いやりを持って接していくことで、周りの世界に幸福を与えるだけでなく周りの世界から自分への協力を引き出すことができるという相乗効果が生まれるのです!

だから、自分の周りの人たち、自分の周りの世界から始めた活動・取り組みが世界を変えていくようなインパクトを生み出していくんです!


何かを始めるときは、まず自分の足元、つまり自分の家族や周りの友達自分のいる地域社会から思いやりを持って接していくこと

自分の周りの世界に思いやりを持って接していくことで、周りの世界に幸福を与えるだけでなく周りの世界から自分への協力を引き出すことができるという相乗効果が生まれる



これって本当にすごいことじゃありません\(^o^)/?
「世界を変える」なんて大それたことやおじけづくことではありません。
自分の’周りの’世界を変えればいいんです。
そして、その世界を本当に大事にしていけばいいんです。
そしたら、いつの間にか(広い意味での)世界を変えるような大きな活動になっていくのです。





僕の周りには、本当に周りの人を大切にしたい!と言って活動しているカッコイイ大人がたくさんいます。そんな方々に比べると自分は本当に未熟だなって思うし、周りの人をちゃんと見てあげられるほどの心の余裕がないときもあります。
まだまだちっぽけな自分ですが、このブログを読んでくださっているあなた、自分の団体のメンバー、大学やバイトでの友人、家族・・・みなさんを大事にしていける人間になっていきたいと思います。

夏休み残りも充実させて、一歩一歩成長できるように頑張ります!





最後に、今日紹介した3冊と、それに加えていくつか非常に面白い本を紹介させてもらいます。




今回は非常にかいつまんで紹介したのですが、これらの本は本当にすごい学びや気づきがたくさんあり、未来の社会のあり方や自分のあり方などすごく考えさせられるようなものです。
ぜひ読んでみてください(^o^)/


(ちなみに、これらの本を読んでいくと、お互いがすごくつながってきてものすごく知的興奮というか面白みを感じられます。自分自身、未来の社会のあり方について浮かんでいる考えをちゃんと深堀してちゃんとすべてを文章化して行きたいのですが、それを満足するレベルまでやろうとしたら論文レベルになる気がして怖気づいていますwwブログの中で分割払いの形で少しずつアウトプットしていこうかな(笑))





今日も最後まで読んでいただきありがとうございました!

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ブログ「やんちゃイズム~とある学生の「己を生き、周りと活きる」人生の追求~」は、
工学を専攻し、国際協力に身を置き、起業を志す、そんなとある大学生のブログです。

どんなに大人になろうとも、子供の頃のあのやんちゃな自分だけは忘れずに生きたいと思っています。そしてそんな自分を生きる中で、周りの方々とともに活きていける人生を歩んでいきたいと思っています。

まだまだ未熟な部分は多々あるかとおもいますが、そこも含めて応援いただけたら嬉しいです。
どうぞよろしくお願いします。
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2012年9月3日月曜日

自分の想いとガバナンス(組織統治)のジレンマ


こんばんは!

とても充実した東京でのインターンも終わり、先日から大阪に戻ってきています。
大阪に戻った感想は、「暑い!」
実家の静岡よりも、東京よりもなぜか大阪はめっちゃ暑く感じる!
なんなんだろ~??


今日はちょっとした悩みというか、もやもやというか。
僕は現在学生団体の代表をさせてもらっています。
僕自身が立ち上げたんですが、当初から団体の統治、運営の仕方についてはある想いを持っていて、それに従って運営をしようとしてきました。

その想いとは
「個人の活動が団体の活動に邪魔されることなく、それぞれの多様性が自主的に発揮されるエコシステム(生態系)的な自由な団体運営」
です。

僕の団体は、扱っているテーマ故か、かなり個性的なメンバーが集まっていて、それぞれみんな自分の活動自分の意思がある中で団体に関わってくれています。
それを大企業的に、トップダウンで縛り付けて、団体にコミットさせようとすることは彼らの意思に反するし、僕自身そういうやり方を好まないので、できるだけ自由な雰囲気の中で彼らの自主性に任せてコミットしてもらおうと考えていました。

でも、そういうやり方って、本当に団体のビジョンに思い入れを持っていて、かつ個人個人が本当に高い能力を持っていないと実現できないのかな~って思うようになりました。
理由としては、みんなの個人の活動を大切にして団体へのコミットは自主性にまかすというやり方のためか、個人の活動を各々が重視しすぎて団体として統率のとれた活動ができていないな~って最近感じるのです。
それに、そもそも自主的にガンガン動ける人間なんて、社会人の中でもそういう人材が求められているご時世に、一学生にそういう動きを期待すること自体が難しいことなのかな~って。
要は団体としての歯車がうまく回っていないのです。

自分の理想的な団体と、現実的な団体にはかなり大きく乖離があって、そこを埋めるためには自分が目指した理想への挑戦の限界を認めつつも、現実的な範囲内で可能な限り理想にちかづけるというアプローチが必要なのかな~って思う。

そもそも、報酬というインセンティブが発生しない学生団体という中で、何にやりがいを見出すかはそれぞれの仕事であり、それが見つかった時にはその人は自主的にガンガンコミットできる貴重なメンバーになるんだろうけど、そういう段階に達するまではできるだけこっち(運営側)が手とり足取り教えなければならないのかな~って思う。
それこそトップダウン的にね。

まだまだ発足から1年も経ってない状態だから、いろいろと問題はあるけども、こういう問題をみんなで解決していく中でその団体らしさという暗黙知を、雰囲気をうまく作っていけたらな~って。




いろいろとモヤモヤは残るけれども、どうやって解決していくか。
次にバトンタッチするまでにしっかりと道筋示しておくことが、今の自分がするべきことなんだろうな~って思います。


今日も読んでいただきありがとうございました。

2012年8月22日水曜日

Next Worldの可能性【ネクスト・ソサイエティ的な】


こんばんは!


最近すっかり更新サボっていました><
ごめんね~★

今は夏休みなんだけど、なんだかんだ充実して過ごしていまして、
1週間ほど実家帰ってたり、今は東京に来て企業インターン受けてたりしています。
少し学生生活に関わる大きな変化もあったし、それに関連して自分の目標に対する1ステップが思ってたより手前になったので、なまけものの自分としては非常にいいレバレッジになるかな~って思います。




さて今日は、インターン生の中で話題になった
・ネクストソサイエティ

・富の未来(上)(下)


に関連して、自分が思う次世代社会のあり方について考えたものをまとめ、共有したいなって思います。
とは言っても、本書自体が手元にあるわけではなく走り書きのメモ帳があるだけなので詳細な説明などには欠けてしまうのでは思います。
それに関してはご了承ください(´;ω;`)

今回うまくまとまっているかどうかかなり心配です。
というのも、これだけ壮大なストーリーをたった一夜でまとめるとう作業じたいが無茶ですw
正直、論文にしてもいいレベルの考察課題だと思っていますw

ま、でも、とりあえず、無茶だるとわかっていながらも強引に結論まで持っていきたいと思います。
流れ的には
現代社会のトレンド→トレンドから予見するNextWorldとは?
って感じで進めていきます。

それでは、よろしくお願いします。




「ネクスト・ソサイエティ」「富の未来」に見る世界のトレンド

まず、ネクスト・ソサイエティ、富の未来で紹介されている世界の流れを紹介したいと思います。

が、本書は非常に内容の濃いものだったんですけど、今手元にある資料が走り書きのメモだけなので、「もっと詳しく知りたい」とか「それってどういうこと?」みたいな質問などは、どうぞ上のリンクより本書をお買い求めいただければ幸いと思います。

ここでは、
①知識社会における富のありか
②社会的つながり
③生産・消費に関わる変化
④富の移動=文化の移動


とういう点の4つをフォーカスし、それぞれにおける変化や考察を加えていきたいと思います。



①知識社会における富のありか
まず、人類社会は非常に知識が発達し、農業社会→工業社会→知識社会に向かおうとしています。
農業社会の根幹は言わずもがな農耕。
工業社会の根幹は工業製品。
じゃあ、知識社会の根幹は??
答えは、そう知識です(笑)

でもこの知識ってのが非常に問題なのです。
農作物、工業製品というのは物体化されていて’目に見えるもの’です。
目に見えるからこそ、定量化できるし、取引することができるんです。
すなわち、農作物や工業製品の保有量こそが’富、豊かさの指標’になっていたんです。


じゃあ知識社会において、富ってなんでしょう?
さっきの議論で行くと、知識社会での富や豊かさの指標は’知識の保有量’になるのでしょうか?
知識って、目に見えますか?形にできますか?さらに言うと知識を取引したり金銭に変えることはできますか?
そうこの点が非常に大きな問題なのです。

知識社会において、その豊かさの指標となるのは’知識’ではあるんですが、その知識をどう具体化し、マネタイズしていくかが大きなポイントになるんです。


また知識社会においては、人間の仕事・雇用などはロボットやITテクノロジーの導入などにより、どんどん数が減っていき、知識技能者(テクノロジスト)と呼ばれる人々が非常に重要視されるようになります。
要は、
・機械にできないくらい高度な創造的生産を行える人間
・機械にできないくらい高度な技術的水準をもった人間
にのみ安定的な雇用や需要が望まれるようになる、ということなんです。
なんらかの専門職、職人になれなければ、雇用の道は非常に狭いかあまりいい条件ではなくなるでしょう。



②社会的つながり
近年、様々な先進国でNPO活動や地域ボランティアなどの活動に参加する人がどんどん増えてきているそうです。


それはなぜか?
マズローの欲求段階という言葉は聞いたことがありますか?

マズローによれば、人間の欲求は上図のような五つのステージに分類することができます。
この図を見ると、生物体として最も基本的な欲求であるレベル①から、最も高度な欲求であるレベル⑤まで、各ステージ毎に、欲求のレベル分けがなされているのが分かります。
また、
レベル①~②は、生物体としての基本的な欲求で、
レベル③~⑤は、社会的生物としての欲求
と、一応分けることもできます。

そして、例えばこの欲求を、日常生活に当てはめて考えると
①生理的欲求 :生物として生きていくための最低限の欲求          
②安全の欲求:毎日、安心して生活できる居住環境にいたいという欲求
③親和の欲求:誰かとコミュニケーションを取りたいという欲求
 社会的欲求) 誰かと一緒の、何かに参加したいという欲求          
          
④自我の欲求:他者からの賞賛を求める欲求
 自尊欲求)

⑤自己実現の欲求:自分の能力を発揮し、自己の成長を図りたいという欲求
といったところでしょうか。


マズローによれば、人間の欲求というものは
①が満たされて初めて②を満たすことができ、②が満たされることによって、初めて③が、
次いで、④、⑤と
順を追って、段階的に満たされていくものであるとしています。


というのがマズローの欲求の簡単な説明ですが、これを現代社会で考えると、現在先進国ではかなり多くの国で①②は達成されています。
その結果、多くの人が潜在的に③~のより高次の欲求を満たしていきたいという思いがあるのです。
そこで人々は、
社会という場でほかの人とコミュニケーションをとる場としてのコミュニティ。
自らのアイデンティティを発揮する場としてのコミュニティ。
として、NPO活動やボランティア活動などの社会的活動への参加を求めているんです。



③生産・消費に関わる変化
農業社会の到来から、人々はものを作り、それを買う人がいて、対価により生活を営んできました。生産と消費は分かれていたのです。

しかし近年、ITの発達などにより、誰でもどこからでもいつでもWeb上で何かを発信できるように
成りました。
その結果、誰かが自分の趣味(消費)の中で行った行為がWeb上で紹介され、それを他人が求めるという現象が起こっています。
例えば、趣味で作ったガンプラに高額がついたり・・・ですね。

これがどう言う意味をもたらすかというと、誰もが消費者であり同時に誰もが生産者になれるのです。これを生産消費活動と言っています。
個人の趣味やボランティア、あるいは家事や子育てといった従来市場ベースに乗ることがなかったものに対価が支払われるようになるんです。


④富の移動=文化の移動
中世のヨーロッパである非常に大きな二つの革命が起こりました。
それは、
・産業革命
・ルネサンス
です。

産業革命によって、ヨーロッパ経済は非常に大きな影響を受け、蒸気機関車や紡績産業、あるいは農業の高効率かなどによって農業生産、工業生産が急激に伸びるようになりました。
ものの保有量=富の保有量
というこの時代の価値観のとおり、ヨーロッパにはたくさんの富が集まるようになるとともに、多くの人がヨーロッパに富を求めて移動するようになりました。
そして、同時に多くの富や人によりヨーロッパ文化は洗練されていきルネサンスが起こります。
経済・文化的にも世界の先端になったヨーロッパが、当時の世界の中心であり文化や価値観などの中心になったのです。

すなわち、富あるところに文化や価値観もついていくのです。

では現在最も富が集まっているのはどこですか?
そう、アメリカですね。
世界はアメリカの富に憧れ、文化に憧れ、その結果アメリカ的な価値観(=グローバリゼーション)がどんどん世界をおおってますよね。
中世のときと同じでしょ?




というところで、ひとまず簡単にまとめると
・知識社会での職の高度専門家による雇用の減少
・社会的つながりや自己充足への欲求の高まり
・趣味やボランティアのマネタイズ
・富の移動とともに価値観も後追いで移動する

となります。


トレンドから予見するNextWorldの可能性

今、4つのトレンド
①知識社会での職の高度専門家による雇用の減少
②社会的つながりや自己充足への欲求の高まり
③趣味やボランティアのマネタイズ
④富の移動とともに価値観も後追いで移動する
を上げました。
次はこれらのトレンドから、次の世界を予見してみたいと思います。

まず、多くの人々に絶対的な影響を与えてしまう富の話しから。
先ほど、富を握った国が世界の覇権を握る(ま、ここまで過激には言ってませんが)と紹介しました。
現在、アメリカが強いですよね汗

でも、最近どんどん力をつけてきている国ってどこですか?
そう、中国です。そしてまた、インドと言ってもいいかと思います。
さらに、中国・インドを含みほかにも経済成長盛んな国を持つ東南アジアも含めた東アジア圏。
どんどん強くなってきていますね~
反対にアメリカやヨーロッパはリーマンショックやその他政府財政など、どんどんその経済力を失ってきていますね。

いま世界に何が起きているか?
富の大移動が起こっていると言えるのです。
ヨーロッパ→アメリカ→東アジアへと、どんどん富が移動し始めているのです。

すると、先ほども紹介したように価値観や文化もだんだんと東アジア的なものに移ってくると言えます。
東アジアの文化ってなんでしょう?
僕はこれが専攻でもなんでもないんで超素人ですが、東アジアの文化は仏教思想ではないかと思っています。
んで、仏教思想って、例えば「モッタイナイ」的なところや「足るを知る」といった充足の精神だと思っています。

そしてこの仏教思想的な価値観への変化が非常に大切なポイントだと思っています。
皆さん要チェキですよ(w


①知識社会での雇用の減少に関して、正直この現象は避けられないと思います。
が、しかし、そんなにも働くことを人々は求めているのでしょうか?
生活のためにはお金が必要で、お金を得る一般的な手段は雇用を与えられその対価として報酬をもらう必要があります。
しかし、今の社会人々はあまりにも多くものを持ちたがり消費をしたがっているように感じます。
もちろん生活に必要なものは買うべきだし、それにお金がかかるのは否めません。
が、それこそ「足るを知る」(キタっ仏教思想w)ではないですが、適切なライフコストに収めれば、毎日8時間なり働かなくても十分生活できるようなライフスタイルになるのでは?と思ってしまいます。
もし毎日8時間働かなくてもいいのならば、その余分な分の労働は他の人に回すことができるんです。
要はワークシェアリングが可能になるんです。
雇用の絶対数は減少するけども、雇用の延べ数を増やすことができるんです。

また、②社会的充足への欲求の高まりと③趣味やボランティアのマネタイズが可能になったことを考えると、従来NPO活動等は多くのボランティアによって行われていたのですが、このセクターが新たな雇用セクターとなる可能性があるんです。
近年、ソーシャルビジネスやBoPビジネスの波を考えると、不可能な現象ではないですよね。

また趣味をマネタイズできるのであれば、’個人個人が自分が本当にしたいこと’を仕事にできるんようになるんです。
そのための方法はすごく考えなければなりませんが、そんな個人による個人のための雇用/仕事が生まれるのであれば、そもそも社会における雇用の数に影響は受けません。

自分が本当ににやりたいことをやる=自己実現の中で、生活の営みを可能になるんです。

ここでの考えをまとめると
・東アジアが世界の覇権を握ることによる仏教思想に立脚した価値観の伝播
・NPOやボランティア、あるいは趣味を仕事にする中でコミュニティやアイデンティティへの欲求を求めるようになる
ということです。



まとめ

と、非常に大雑把にまとめてしまったんですが、これらの考えの先に予見する、僕の描くNextWorldのストーリーは


経済文化の中心が東アジアになり、その文化=仏教思想が世界に広まる。その結果、モノの消費が抑えられ地球への負荷がだんだん減っていくようになるとともに、NPOや個人ベースでの仕事・活動が非常に活発になる。その結果、社会の様々な課題は解決に向かい、人々は生活の糧だけでなく精神的充足を得られる、好循環社会

が到来するのでは?と考えます。

こんな社会が来たらすごく幸せですよね(w
自分の趣味で生活することができて、かつみんなが誰かの為になる活動に意義を見出していて、質素でありながら精神的に非常に満足できる社会ですよ♪

自分で想像していながら、いいな~(´∀`*)って思っちゃう(w



今回、手元に資料などがない中での、しかも時間的にもかなり強引にまとめてしまったので、主張や意見として非常に根拠の薄い、まとまりが見えづらい文章だったかもしれません。

また時間あるときに、本を読み直して思考整理し直して、文章書きなおそかな~って思います。
(そういえば、再ローカリぜションの話とかも書きたかったけど忘れてた(~_~;))




まだまだ、インターンの真っ只中なので、今日はこんな感じで許してくださいm(_ _)m
またインターン終わったら、夏休み前半総括みたいのとか、ほかにも考えたことなどの整理・アウトプットとして更新頻度上げてきたいな~って思うので、よろしくお願いします。

今日も読んでくれてありがと~v(*'-^*)-☆
インターン頑張ります!




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ブログ「やんちゃイズム~とある学生の「己を生き、周りと活きる」人生の追求~」は、
工学を専攻し、国際協力に身を置き、起業を志す、そんなとある大学生のブログです。
どんなに大人になろうとも、子供の頃のあのやんちゃな自分だけは忘れずに生きたいと思っています。
そしてそんな己を生きる中で、周りの方々とともに活きていける人生を歩んでいきたいと思っています。
まだまだ未熟な部分は多々あるかとおもいますが、そこも含めて応援いただけたら嬉しいです。
どうぞよろしくお願いします。
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2012年8月9日木曜日

【過去ログ】工場見学から考えたロボット社会の到来と人類の課題


 私は工学部に所属しているのですが,経営学や国際協力の分野などにも興味があり独学ではありますが多くの書籍やセミナー等による外部リソースからも学んでおります.そのため工場見学をしている中では一エンジニアとしての視点だけでなく経営学やBoPビジネスといった観点からの疑問やあるいはモノづくりが直面している課題など様々なことについての思考がめぐりました.このレポートでは工場見学を通して芽生えた,お互いに関連性のある以下の3点についての考えを述べさせて頂きます.



1.産業用ロボットは本当に社会をより良くするのか?

2.CSR3.0視点からの新事業提案

3.工場見学で垣間見えた‘フクシマ’の存在







1.産業用ロボットの導入は本当に社会をより良くするのか?

 ダイヘンの工場を見学している中で,非常に高度なロボットが溶接を行う様子を見たり,あるいは質疑応答の際に「ベテラン技術者が適切にロボットに教えればその通りの動きをする」というお話を聞いたりする中で,私は「将来ロボットが人間の雇用を奪うことになるのではないか?それならば,産業用ロボットは本当の意味で社会を良くすることに繋がるのだろうか?」という疑問が浮かびました.

 確かに現状ではまだまだ人間が行うべき仕事は多く,またロボット自体も未発達のため人間が雇用を奪われる恐怖を感じるほどの圧力は生じていません.しかし将来,産業用ロボットの開発・導入が進んだ場合,現在の単純労働やあるいはロボットで代替できる初~中級レベルまでの仕事はロボットに取って代わることになり,人間の雇用はロボット技術が追いついていないベテラン職人レベルの仕事かあるいは経営や管理システムなど高度に知的水準の高い仕事の極端な2つに分けられ,そうではない労働者,すなわち初~中級レベルの技術者・知的労働者は職を失うことになるのではと考えます.生き残るためには頭を鍛えるか腕を鍛えるかのどちらかしかありません.

 しかし,初~中級労働者がベテラン職人になるためには長期に渡る訓練が必要であり,上記のようなロボットの導入が進んだ社会では技術の訓練の場となる初~中級レベルの仕事がロボットに奪われており,初~中級技術者が腕を磨く場がありません.したがってベテラン技術者を育てるためには,ロボットより非効率・非経済を承知の上で初~中級技術者を雇用し職人へ育てていくか,あるいは企業として職人を得る方法が職人のヘッドハンティングという形になるかのどちらかになるのではと考えています.つまりロボットの導入によりベテラン技術者になる道は非常に狭くなり,将来にはベテラン技術者の高齢化,及び技術者を育てる土壌の消失によるベテラン技術者の絶対数の不足が訪れる危険も生じてしまいかねません.

また初~中級労働者がより高度な知的生産に携わるにはより高度な教育を修める必要があり,これを行うには現行の教育制度の変革かあるいは新入社員に対する高度教育を企業内で行なっていくというどちらかのアプローチが考えられます.企業として現実的なものは後者ではあるが人材育成にはコストがかかり,結局のところ人材育成費用とロボット導入による生産性向上のバランスが問われることになります.また人間にとって代わりうるロボットが開発された場合,それは日本を含む先進国だけでなくいずれは新興国でも導入が進んでいくことになり,新興国でも先進国と同じ水準の製造ができるようになります.その時先進国は人件費の安い=製造コストが低い=価格が安い新興国の製品にシェアを奪われることになります.それを回避するには日本のモノづくりも新興国で行うことにするか,ロボット技術が到達していない水準の高度な技術で逃げることしか出来ません.この場合も新興国の工場では現地の安い労働力を持つ現地の人達を雇用することになるため新たな雇用の増加とはならず,また日本での生産においても高度な知識・技術を持っていない初~中級労働者は職・雇用を失います.

では初~中級労働者の雇用はどこに行けばいいのでしょうか?この疑問に答える大きなヒントがある2.CSR3.0視点からの新事業提案について述べさせてもらいます.



2.CSR3.0視点からの新事業提案

  近年CSR(企業の社会的責任)の捉え方に変化が起きています.日本では1960年代の公害問題を機に企業活動の中で発生する外部不経済をできるだけ少なくしていこうというCSR1.0時代が始まり,社会の成熟とともにメソナやフィランソロピーという言葉で表されるような企業による社会貢献活動が行われるようになりました.このような取り組みはCSR2.0と言われ,ある種のボランティア的活動で企業のイメージアップにはなるがそれ以上のものではないと考えられています.しかし近年CSR3.0として,CSRを本業つまりビジネスの中の一つとして長期的な投資と捉えた持続可能でかつ将来的な増収を見越した経営戦略として行なっていこうという考え方が生まれています.このCSR3.0視点からの考え方が先ほどの疑問「ロボットの導入が進んだ場合の初~中級労働者の雇用はどこに行けばいいのか?」の有力なカギとなると考えます.

 ロボットの導入により日本国内のモノづくりはより高度技術・知識を必要とし初~中級労働者は職を追われ,またモノづくり拠点は新興国へとシフトしていきます.CSR3.0の考えかたを利用することで,このような社会の流れの中で初~中級労働者の雇用を確保し,それだけでなく初~中級労働者の技術・知識を伸ばしかつ社会貢献的意義を含んだCSR活動戦略を企業は取ることが出来ます.

 その戦略とは,ロボットの導入が遅れている,まだ進んでいない新興国へ格安で中古のロボットを売り出すとともに,現地へ初~中級労働者を送り出し彼等が現地での技術指導や生産管理を行うというものです.この戦略では,新興国でのロボット導入を促進させる効果を生むと同時に企業としても利益を得つつ初~中級労働者の人材育成にもつながります.また活動の結果,現地への技術移転や能力開発という社会貢献活動を行なっていることにもなります.事業性としては,現地へ売り出す格安中古のロボットでは利益率は低いですが,生活費などが安い新興国で初~中級労働者に働いてもらいしかも業務の中で人材育成が担保されていることを考慮すれば,日本で雇用し特別な人材育成の場を用意し,技術者を育てていくというアプローチより低いコストで行うことが可能なのではないかと考えます.また副次効果として,事業展開したその新興国においては現地人には馴染みのある企業として認識されることになり新興国が経済発展し所得水準が上がり正規の値段で買うことができるよった時には,なじみ深さからその企業の製品が選ばれやすくなるという,その国での強力なブランド力を持った企業・製品という比較優位に立つことができるようになります.つまり,このCSR戦略では国内の初~中級労働者の雇用を新興国という場で確保しつつ人材育成になりうるという面をも含めた長期的視野でのマーケティングと投資回収を可能にしています.



 ここで1.産業用ロボットの導入は本当に社会をより良くするのか?という疑問の根本原因であるロボットの導入による初~中級労働者の雇用が失われるという問題は2.CSR3.0視点からの新事業提案により,解決しうるのではないかと考えます.よって以下では,ロボット導入による人間社会に与える影響として前向きな方向での検討を行い,当初の疑問1.産業用ロボットの導入は本当に社会をより良くするのか?に答えていきます.

 

ロボットが導入された社会では,人間の果たす役割に変化が訪れると考えます.ロボットの役割は人間の代わりに作業を行うこと,人間の能力を強化・サポートすることが挙げられます.そのため産業用ロボットが導入された社会では,現在人間が行なっている単純労働やそれに準ずる役割はロボットが代わりにやってくれることになるため,人間は別の活動,すなわち人間にしか出来ない活動を注力して行うことができるようになります.またロボット社会では現在の社会構造とは違う新しい考え方や価値観が求められるようになるため、ロボット社会に適応する新しい社会を模索していく必要があります.

 まず,ロボットに出来なくて人間だけが出来る活動とは何なのか?それは,現状を解釈しまた問題の解決策を考える活動と新領域を開拓していく非常に創造性の高い活動の2つがあると考えます(注:ここでは人間の思いやりや心といった要素は除いて考察しています).ロボットができることはあくまで人間が想定している範囲内での活動です.そのためロボットの開発時点で人間が発生を想定していなかった問題の解決やあるいは事象の解釈をロポットに望むことは出来ません.しかし,人間は思考し社会に発生する問題や事象を解釈し問題を解決することが出来ます.ゆえに現状を解釈し問題を解決する活動は,ロボットには出来ないが人間にはできる活動です.また先述の通りロボットが人間の先を行くことは出来ません.あくまで,開発時点で人間が知っていることを反映したものです.そのため人間に求められるのは,新しい技術や今までにないひらめきといった非常に創造性が高い活動なのです.すなわちロボットが導入された社会では,人間には今まで以上に突飛で高度な知識レベルが求められ,加えて非常に高い創造性を持つことが求められます.

 またこのような社会では上記のような高度な知的水準が要求されるため,教育のあり方を含めた包括的な社会構造の変化が必要です.ロボット社会で人間に求められることになる現在より高度な知識を得るためには教育期間が長くなり,雇用が始められる年齢は上昇します.また教育内容としても問題解決力や創造性を高めるような教育を導入していく必要があるでしょう.また教育を受けている人口が増えるため,生産年齢人口が減少し税収が減り経済活動の活発さにも影響が起こりえるため,保険制度や税制の変化や,あるいはそもそも雇用による賃金で生計を立てていくという現在の仕事とお金に関する価値観も変化していく必要もあるかもしれません.

 以上の考察のまとめとして,産業用ロボットの導入により人間は本当に人間が行うべき活動に注力することが可能になり,またロボットの導入により浮いた人件費は新興国の発展に寄与する形で配分していくことが可能になり,社会がより良くなる方向に動く力学を形成することができる.しかし,ロボットの導入と並行して我々人間自身の考え方や社会の価値観に変化を起こして行かなければ,生じた力学を適切に活かすことが出来ず,雇用自体の絶対数の減少や必要になる知的水準を満たす人材の供給不足になりかねない.したがって,1.産業用ロボットの導入は本当に社会をより良くするのか?という疑問に対して「ロボットの導入は確かに人間の社会をより良くしていく可能性を持っているが,ロボットの導入と同時にロボット社会に適合した人間社会のあり方を構築していく必要がある」と私は考えます.



3.工場見学で垣間見えた‘フクシマ’の存在

 こういった思考の先に考え至ったのが,現在ロボット生産に携わっている人々は将来自分が作ったロボットに自分の雇用を奪われるのではないか?という問題意識やその技術が使われている将来を描きながら生産をしているのか?という点である.

これはどういうことか?技術それ自体は技術でしかなく、そこには善も悪もない。しかし、技術に解釈を与えその使い方を考え実際に使用していくのは私たち人間である.ゆえに私たち人間は技術に対してその技術の持つすべての側面を理解した上で使い方を考えていかなければならないと考える.昨年の311以降非常にホットな話題となっている原子力技術.これは技術のすべての側面を公正に理解した上で利用方法を考えるべきという考えのいい例である.原子力技術はひとつの面では人間に多大な電力をもたらす技術ではあるが,ひとつの面では放射能により人間を苦しめる可能性があり,ひとつの面では戦争に利用すれば最悪の兵器となる.こういった技術のいろんな側面を理解しその上で議論を重ねて利用方法を決定していくことができていれば,ある側面から生じる害悪への対策を立てることもできるようになる.フクシマが議論となっているのは高度成長期の政府・マスコミによる原発安全神話や二酸化炭素を排出しない発電方法であるといった技術のある一面のみを過剰に取り扱った報道のせいで,公正な議論がなされず大衆の世論が形成されないうちに話が進んでしまったからだと私は考える.過去の時点で,原子力技術のすべての面を公正に開示し大衆の議論を促し,その上で同意・納得を得られる意志決定プロセスを経たのであれば,原発家屋の安全性への対処や核廃棄物処理・原発周辺の都市開発のあり方など包括的な対策を行うことは可能であったはずだ.このような例から、技術の生みの親である開発者,現場のエンジニア,一般市民,議員,官僚,マスコミ・・・といったそれぞれの身分に関係なくあらゆる個人が技術のあらゆる側面を公正に知りその上で技術の使い方を考えその技術が導く社会のあり方をイメージし,意見を形成すること.その過程が非常に大事なのであると考えることができる.

したがって,現場で生産しているエンジニアに対しても,彼等が扱う技術がどんな側面を持ちどんな利用方法が最適か考え,各自の意見が形成されるように企業としてちゃんと促していくことが求められる.もし自分たちが扱う技術の色んな可能性を考えるような風土を形成していないのであれば,どんな技術にとっても‘フクシマ’が存在してしまうことになる.フクシマを繰り返さないためにも私たちが学ぶべきことは,技術に対する私たちの意見を正しく形成できる社会を作り,公正で適切な議論を経た上で意思決定を行うというプロセスを徹底的に行なっていかなければならないということなのではないだろうか.