【今週の学び(2019年6月4週)】
◆仕事
・他人にタスクを渡しても、遂行されることを信用しない
・やってくれるまで徹敵的に追い回す
・でも、他人の頭は借りまくる
・”形だけ”にならない
・自分の頭で考える
・そのやり方が本当に正しいか、疑う
・それをやらなかったらどうなるか考える
・森を見る。全体を見る。その中から、個々のつながりを認識する
・苦手なことは苦手という
◆MPD
・いろんな山の登り方を身に着ける
・業界の構造(寡占状態/組織化されていない)から、マーケットの不利益を想定する
・同じような構造なら、困りごと・解決策もある程度似通ってくる
・フレームワーク化できる
・ただ、その業界独自の部分に徹底的にフォーカスを当て考える
・そこにテクノロジーの視点も加わると、なおよし
・事業を見ている視点を、広げたり縮めたりする
・もっと大きな提供価値はないだろうか
・もっと大きな事業の中の、一つの事業なのではないか
・事業のポートフォリオでみると、どんな位置づけ?
・そのユーザーから見て、一番困っていることはなに
・金を払う理由は?
◆今週読んだ本
・一人情シス
・一人情シス虎の巻
・システムインテグレーション再生
・IT負債~基幹系システム「2025年の崖を飛び越える」~
◆その他
・毎週日曜夜/月曜朝に、その週の学びを振り返る
・モヤモヤを書き出す
◆仕事
・他人にタスクを渡しても、遂行されることを信用しない
・やってくれるまで徹敵的に追い回す
・でも、他人の頭は借りまくる
・”形だけ”にならない
・自分の頭で考える
・そのやり方が本当に正しいか、疑う
・それをやらなかったらどうなるか考える
・森を見る。全体を見る。その中から、個々のつながりを認識する
・苦手なことは苦手という
◆MPD
・いろんな山の登り方を身に着ける
・業界の構造(寡占状態/組織化されていない)から、マーケットの不利益を想定する
・同じような構造なら、困りごと・解決策もある程度似通ってくる
・フレームワーク化できる
・ただ、その業界独自の部分に徹底的にフォーカスを当て考える
・そこにテクノロジーの視点も加わると、なおよし
・事業を見ている視点を、広げたり縮めたりする
・もっと大きな提供価値はないだろうか
・もっと大きな事業の中の、一つの事業なのではないか
・事業のポートフォリオでみると、どんな位置づけ?
・そのユーザーから見て、一番困っていることはなに
・金を払う理由は?
◆今週読んだ本
・一人情シス
・一人情シス虎の巻
・システムインテグレーション再生
・IT負債~基幹系システム「2025年の崖を飛び越える」~
◆その他
・毎週日曜夜/月曜朝に、その週の学びを振り返る
・モヤモヤを書き出す