【読書】【セブンイレブンとヤマト運輸のIT戦略分析】

・セブンイレブンとヤマト運輸のIT戦略分析
　・業務とシステムのFit（整合性）×システムと戦略のFitが大事
　　・業務に対し、システムのカバー範囲を広げていく（広さ）
　　・業務に対し、システムの適合性を深めていく（深さ）
　　・戦略の向かう方向に沿い、ITの「広さ」×「深さ」が高い状態が望ましい
　→ただし、本書では密であることが望ましいとのことだが、昨今のSaaS／PKG主流の
　　世では、この方針で良いのか。SoRは出来る限り標準的にし、SoEは自社で作り込む
　　という流れに反しているのでは？
　　あるいは、そもそもSoR／SoEの流れ自体が正しいわけではないのか。。。
　　SaaS／PKG全盛期における、企業ITシステムのあり方とは何なのだろうか【課題】